摘要：随着建筑项目规模不断扩大和复杂程度提升，造价控制难度日益加大。造价超预算不仅直接影响项目投资效益，还可能引发工期延误、质量缺陷等连锁反应，已成为制约建筑工程健康发展的关键问题。研究通过系统调研分析，发现投资估算偏差、清单编制缺陷、价格波动及变更控制不力是导致造价超预算的主要成因。基于此，本文提出以“四算对比”为核心构建全过程动态控制体系，建立变更—签证—支付三单联动机制，引入5D-BIM技术实现造价预警，并设立独立成本管控中心等系统化解决方案。

关键词：工程造价；预算；管理管控；案例分析